🚨 SOS COOP DE L’EST

La Coop de l’Est arrive à un moment décisif.

L’industrie du taxi change rapidement. La concurrence augmente, les temps d’attente aux postes s’allongent, aucun nouveau contrat majeur ne vient actuellement augmenter notre volume de travail et l’avenir du transport adapté en 2027 soulève de sérieuses inquiétudes.

Dans un tel contexte, nous avons besoin plus que jamais d’une Coop forte, bien administrée et préparée pour l’avenir. Pourtant, depuis plusieurs mois, notre gouvernance soulève des préoccupations importantes.

Il est temps que les membres se fassent entendre.

⚠️ Qui dirige réellement notre coop?

Depuis juillet 2026, le fonctionnement normal et collectif du conseil d’administration semble pratiquement à l’arrêt.

Les membres devraient pouvoir compter sur un véritable conseil d’administration qui se réunit, débat, vote et rend des décisions collectivement.

Une coopérative ne devrait pas être administrée comme si le conseil d’administration n’existait plus. Lorsque le fonctionnement collectif du conseil disparaît, ce n’est pas simplement un problème administratif : c’est l’avenir de tous les membres qui est concerné.

💰 Au bout du compte, c'est votre argent

Chaque chauffeur devrait se poser une question très simple : Est-ce que ma Coop travaille suffisamment à augmenter mon volume de courses?

Les temps d’attente augmentent. Nous avons besoin de nouveaux contrats. Nous devons protéger les contrats que nous possédons déjà, attirer de nouveaux clients, améliorer notre compétitivité et nous préparer maintenant aux changements qui pourraient toucher le transport adapté en 2027.

Moins de courses = moins de revenus. Et lorsqu’un taxi attend 30, 45 ou 60 minutes sur un poste, le compteur de ses dépenses ne s’arrête pas : essence, électricité, assurance, entretien, paiement du véhicule, cotisations, permis. Le temps d’attente coûte de l’argent aux membres.

👔 Où est le gérant?

Une organisation comme la Coop de l’Est a besoin d’une véritable gestion quotidienne et d’une vision commerciale.

La Loi sur les coopératives prévoit d’ailleurs, à son article 90, que le conseil d’administration doit notamment engager un directeur général ou un gérant, sous réserve de l’exception prévue par la Loi lorsque le règlement de la coopérative le permet.

Mais au-delà de l’obligation juridique, nous avons surtout besoin d’un gestionnaire parce que notre Coop doit se développer : qui recherche de nouveaux contrats? Qui développe de nouveaux partenariats? Qui analyse nos performances et réduit les temps d’attente? Qui prépare notre stratégie pour 2027? Qui développe de nouvelles sources de revenus?

Un bon gérant n'est pas simplement une dépense. UN BON GÉRANT DOIT CONTRIBUER À METTRE PLUS DE COURSES SUR NOS TABLETTES.

📉 2027 : Nous devons nous préparer maintenant

Nous ne pouvons pas attendre que les problèmes arrivent avant de chercher des solutions. L’industrie du taxi traverse une transformation importante et le transport adapté pourrait lui aussi connaître des changements susceptibles d’affecter le volume de travail disponible.

Nous devons donc diversifier nos activités maintenant. Chercher de nouveaux contrats. Protéger ceux que nous avons. Développer notre clientèle privée. Moderniser nos services. Améliorer notre technologie. Réduire les temps d’attente. Préparer une stratégie commerciale.

Chaque mois perdu est un mois pendant lequel nos concurrents peuvent avancer.

🗳️ Pourquoi signer cette pétition?

Parce que les prochaines élections annuelles représentent une occasion importante de décider de l’avenir de notre Coop. Cette pétition n’est pas une campagne personnelle. Elle ne demande pas aux membres de soutenir un candidat particulier. Elle permet simplement aux membres d’envoyer un message clair :

Plus nous serons nombreux à signer, plus ce message sera impossible à ignorer. Votre signature permet de démontrer qu’il existe une volonté réelle de changement au sein de notre Coop.

🔒 Votre signature est confidentielle

Vous devez pouvoir exprimer votre opinion sans craindre que votre nom soit rendu public.

Le statu quo ou le changement?

Nous pouvons continuer comme aujourd'hui. Ou nous pouvons demander une Coop :

• Avec un véritable conseil d’administration fonctionnel
• Avec une gouvernance démocratique et transparente
• Avec un gérant compétent
• Qui recherche activement de nouveaux contrats
• Qui protège les contrats existants
• Qui travaille à réduire les temps d’attente
• Qui prépare sérieusement 2027
• Et qui place les revenus de ses membres au centre de ses décisions

Votre signature n’est pas un vote pour une personne.
C’est un vote pour le changement.
Pour plus de courses. Pour une meilleure gestion. Pour protéger nos revenus. Pour préparer notre avenir.

SOSCoopdeLEst.com
NOTRE COOP. NOTRE TRAVAIL. NOTRE AVENIR.